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Turnaround Management for the Oil, Gas, and Process Industries: A Project Management Approach
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Rezension
Helps readers apply the best tools and practice principles for turnaround management projects in the process industries
Über den Autor und weitere Mitwirkende
Robert Bruce Hey is a consultant and professional engineer with experience in corporate consulting in oil and gas companies as well as managing a wide range of projects in the petrochemical, power, and other heavy industries in the Middle East and South Africa. Previously, he was a Senior Shareholder Advisor for Qatar Petroleum working with the largest LNG and GLT plants in the world. He has also worked as a Senior Business Analyst and Senior Auditor for Qatar Petroleum, and has also worked for Chevron, Bahrain Petroleum Company, and Damelin College. Hey earned a BSc in Mechanical Engineering and a Graduate Diploma in Industrial Administration, both from the University of Cape Town South Africa. He is a registered project management professional (PMP) and project management institute (PMI) in the USA, a registered professional engineer (Pr Eng) in South Africa, and a member of the South African Institute of Mechanical Engineers.
Produktinformation
Taschenbuch: 438 Seiten
Verlag: Gulf Professional Publishing (12. Juni 2019)
Sprache: Englisch
ISBN-10: 0128174544
ISBN-13: 978-0128174548
Größe und/oder Gewicht:
19,1 x 2,3 x 23,5 cm
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